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Moi ?! Je ne m'occupe pas du développement de mes collaborateurs ?!

Nous avons besoin du regard des autres pour nous développer. Il faut pourtant une bonne dose d’humilité et de courage pour entendre ce qu’ils ont à nous dire. A ce prix, les feedback à 360°, bien utilisés, sont des instruments efficaces et irremplaçables pour dynamiser le développement des compétences. Mais il y a du boulot parfois !

 

Des TICs plein la tête !

Ça y est, le changement a débarqué dans l’entreprise ! Il fallait s’y attendre depuis que l’on entendait parler d’Intranet, de portail BtoB et de site collaboratif. Tout d’abord ce sont des acronymes ésotériques et le globish qui ont envahi notre vocabulaire : VPN, overview et périmètre du scope (SIC)... Puis sont arrivés de nouveaux services en ligne et leurs facteurs clés de succès, le tout propagé lors de grands messes sur écran géant, relayé dans de multiples réunions. Les formations s’enchaînent mais le changement patine... En avant toute !

 

Ca va être chaud pour Noël !

En créant les multiples projets transversaux, destinés à répondre aux nouvelles conditions du business, on a oublié de mettre en place les nouveaux comportements, règles du jeu et savoir-faire qui permettront de les faire fonctionner de manière fluide. En attendant, les patates chaudes volent bas tandis que les singes s’en donnent à cœur joie.

 

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