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        <title>Canooë</title>
        <description>conseil &amp; formation</description>
        <link>http://www.canooe.fr</link>
        <lastBuildDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</lastBuildDate>
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            <description>conseil &amp; formation</description>
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            <title>Les nombreux intermédiaires de la formation menacent la profession</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-04-19-Les-nombreux-intermediaires-de-la-formation-menacent-la-profession</link>
            <description>&lt;strong&gt;L&amp;rsquo;adage de la FPC est-il &amp;laquo;pour manger avec le diable, il faut une longue cuill&amp;egrave;re&amp;raquo;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img width=&quot;299&quot; vspace=&quot;5&quot; align=&quot;left&quot; hspace=&quot;25&quot; height=&quot;200&quot; class=&quot;contour&quot; src=&quot;/myfiles/image/Fotolia_27209997_XS_remorqueur.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;Trop, c&amp;rsquo;est trop ! Une m&amp;eacute;saventure r&amp;eacute;cente au sujet d&amp;rsquo;un projet de formation a rendu Hacid fou furieux. Cela fait pourtant belle lurette que les interm&amp;eacute;diaires de la formation fleurissent, mais la coupe est pleine. Ils sont en train de tuer &amp;agrave; petit feu une profession honorable, dans l&amp;rsquo;indiff&amp;eacute;rence g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale, gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; une omerta efficace. La formation n&amp;rsquo;est, certes, pas le seul secteur professionnel touch&amp;eacute; par un exc&amp;egrave;s d&amp;rsquo;interm&amp;eacute;diaires. Mais Hacid analyse en quoi c&amp;rsquo;est particuli&amp;egrave;rement dommageable pour cette activit&amp;eacute; et quelles sont les voies de progr&amp;egrave;s.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-04-19-Les-nombreux-intermediaires-de-la-formation-menacent-la-profession'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour les seniors</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-04-05-Gestion-Previsionnelle-des-Emplois-et-des-Competences-pour-les-seniors</link>
            <description>&lt;strong&gt;Une alternative aux hypocrites plans de d&amp;eacute;part volontaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img align=&quot;left&quot; vspace=&quot;5&quot; hspace=&quot;25&quot; src=&quot;/myfiles/image/Quitter%20le%20navire.jpg&quot; class=&quot;contour&quot; style=&quot;width: 278px; height: 207px;&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;La m&amp;eacute;saventure des ouvriers de Renault trahis par la r&amp;eacute;forme des retraites illustre l&amp;rsquo;&amp;eacute;chec d&amp;rsquo;une politique de gestion des emplois &amp;agrave; courte vue. Ils se mobilisent pour obtenir r&amp;eacute;paration des b&amp;eacute;n&amp;eacute;fices d&amp;rsquo;un plan de d&amp;eacute;part &amp;laquo; volontaire &amp;raquo; dont ils sont spoli&amp;eacute;s par l&amp;rsquo;allongement des cotisations. Mais il faut reconna&amp;icirc;tre que pour des salari&amp;eacute;s de plus de 55 ans, ce plan est un hypocrite habillage qui fait fi des principes et des valeurs de notre syst&amp;egrave;me de protection sociale. La loi Borloo de 2005 oblige les entreprises de plus de 300 salari&amp;eacute;s &amp;agrave; mettre en pace une Gestion Pr&amp;eacute;visionnelle des Emplois et des Carri&amp;egrave;res. Il serait grand temps de s&amp;rsquo;y mettre pour tous les salari&amp;eacute;s au dessus de 50 ans afin de mettre fin &amp;agrave; ces mesures astucieuses de contournement de l&amp;rsquo;esprit de nos lois r&amp;eacute;publicaines.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-04-05-Gestion-Previsionnelle-des-Emplois-et-des-Competences-pour-les-seniors'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>On ne manage pas une activité par les chiffres</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-03-15-On-ne-manage-pas-une-activite-par-les-chiffres</link>
            <description>&lt;strong&gt;Principes de bonne gouvernance d&amp;rsquo;une politique du r&amp;eacute;sultat&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img vspace=&quot;5&quot; hspace=&quot;25&quot; align=&quot;left&quot; src=&quot;/myfiles/image/Fotolia_8038698_XS_piloter%20par%20les%20chiffres.jpg&quot; class=&quot;contour&quot; style=&quot;width: 280px; height: 187px;&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;Jeudi 2 mars, un intelligent reportage d&amp;rsquo;Envoy&amp;eacute; Sp&amp;eacute;cial sur France 2 a remis un coup de projecteur sur les supercheries de la logique du r&amp;eacute;sultat au sein des forces de Police. Les questions pos&amp;eacute;es, notamment : la logique du r&amp;eacute;sultat est-elle efficace et la fraude aux statistique est-elle &amp;eacute;vitable, d&amp;eacute;passent le cadre de ce reportage. Elles concernent le citoyen, le dirigeant, le manager, le fonctionnaire ou l&amp;rsquo;employ&amp;eacute; de l&amp;rsquo;entreprise priv&amp;eacute;e. Ces pratiques aberrantes t&amp;eacute;moignent d&amp;rsquo;une profonde incompr&amp;eacute;hension par les responsables de la logique du management par objectifs, voire du management tout court. Les effets d&amp;eacute;l&amp;eacute;t&amp;egrave;res des politiques du chiffre irraisonn&amp;eacute;es seront peut-&amp;ecirc;tre aussi importants pour les administrations que le sont les produits toxiques pour les banques. Il est urgent de revenir &amp;agrave; des principes de saine gouvernance pour l&amp;rsquo;utilisation des indicateurs de r&amp;eacute;sultat.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-03-15-On-ne-manage-pas-une-activite-par-les-chiffres'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>Le service sera-t-il un jour une industrie exportatrice ?</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-02-20-Le-service-sera-t-il-un-jour-une-industrie-exportatrice-</link>
            <description>&lt;strong&gt;La technique du &amp;laquo; story telling &amp;raquo; &amp;agrave; l&amp;rsquo;usage des mod&amp;egrave;les d&amp;rsquo;affaire&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img vspace=&quot;5&quot; align=&quot;left&quot; hspace=&quot;25&quot; alt=&quot;&quot; src=&quot;/myfiles/image/call-center.jpg&quot; class=&quot;contour&quot; style=&quot;width: 260px; height: 193px;&quot; /&gt;Les d&amp;eacute;bats politiques sur la d&amp;eacute;sindustrialisation fran&amp;ccedil;aise me donnent l&amp;rsquo;occasion de pr&amp;eacute;senter la technique du &amp;laquo; storytelling &amp;raquo;. Cette approche permet de traiter des sujets nouveaux, innovants, complexes, et souvent pol&amp;eacute;miques. Elle est donc d&amp;rsquo;une grande utilit&amp;eacute; dans la cr&amp;eacute;ation des nouveaux business mod&amp;egrave;les ou pour l&amp;rsquo;&amp;eacute;tude d&amp;rsquo;opportunit&amp;eacute; d&amp;rsquo;un projet. Elle l&amp;rsquo;est tout autant pour cr&amp;eacute;er le d&amp;eacute;bat autour de sujets pluridisciplinaires comme celui de la d&amp;eacute;sindustrialisation. Ce billet me permettra donc &amp;agrave; la fois d&amp;rsquo;aborder une m&amp;eacute;thodologie cr&amp;eacute;ative et p&amp;eacute;dagogique et de contribuer &amp;agrave; ce d&amp;eacute;bat brulant pour l&amp;rsquo;activit&amp;eacute; &amp;eacute;conomique de notre pays : pouvons-nous nous passer d&amp;rsquo;industrie, en cr&amp;eacute;ant plus d&amp;rsquo;emplois de service que nous en perdons, et quels sont nos atouts ?&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-02-20-Le-service-sera-t-il-un-jour-une-industrie-exportatrice-'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Le service client, atout des marchés relationnels</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-02-07-Le-service-client-atout-des-marches-relationnels</link>
            <description>&lt;strong&gt;Un m&amp;eacute;tier en pleine mutation&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img align=&quot;left&quot; vspace=&quot;5&quot; hspace=&quot;25&quot; alt=&quot;&quot; style=&quot;width: 270px; height: 202px;&quot; class=&quot;contour&quot; src=&quot;/myfiles/image/Fotolia_1612425_XS_marche.jpg&quot; /&gt;Le d&amp;eacute;veloppement de ce que l&amp;rsquo;on appelle les nouveaux march&amp;eacute;s relationnels, par opposition aux traditionnels march&amp;eacute;s &amp;laquo; transactionnels &amp;raquo; mettent en lumi&amp;egrave;re les services clients BtoB des entreprises, longtemps per&amp;ccedil;us comme les soutiers des fonctions commerciales. Assistantes commerciales, en back ou front office, techniciens des services apr&amp;egrave;s ventes administratifs de la vente et autres logisticiens montent en premi&amp;egrave;re ligne car ils deviennent l&amp;rsquo;une des cl&amp;eacute;s de la relation client. Il est rassurant de penser, &amp;agrave; l&amp;rsquo;heure o&amp;ugrave; la sauvegarde de l&amp;rsquo;emploi est au c&amp;oelig;ur des pr&amp;eacute;occupations des fran&amp;ccedil;ais que les savants logiciels de CRM, forums et autres r&amp;eacute;seaux sociaux, non seulement ne remplaceront pas ces femmes et ces hommes d&amp;eacute;vou&amp;eacute;s mais au contraire qu&amp;rsquo;ils valoriseront leur r&amp;ocirc;le. Ceux qui ne l&amp;rsquo;ont pas encore compris liront avec profit ce billet&amp;hellip;&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-02-07-Le-service-client-atout-des-marches-relationnels'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>Biodiversité des modalités de formation</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-01-24-Biodiversite-des-modalites-de-formation</link>
            <description>&lt;strong&gt;10 modalit&amp;eacute;s p&amp;eacute;dagoqiues de base pour d&amp;eacute;velopper les comp&amp;eacute;tences&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img hspace=&quot;25&quot; height=&quot;182&quot; align=&quot;left&quot; width=&quot;275&quot; vspace=&quot;5&quot; src=&quot;/myfiles/image/Fotolia_9196368_XS_skate%20surf.jpg&quot; class=&quot;contour&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;Il en est des modalit&amp;eacute;s p&amp;eacute;dagogiques comme de la biodiversit&amp;eacute; : elle doit &amp;ecirc;tre d&amp;eacute;fendue au nom de la survie de l'esp&amp;egrave;ce. A l&amp;rsquo;heure o&amp;ugrave; l&amp;rsquo;offre de formation tend &amp;agrave; se banaliser sous l&amp;rsquo;influence conjugu&amp;eacute;e des interm&amp;eacute;diaires et des budgets, il est utile de rappeler qu'ill existe de nombreuses modalit&amp;eacute;sde d&amp;eacute;veloppement des comp&amp;eacute;tences. Chacune a ses avantages et ses d&amp;eacute;fauts; il existe une infinit&amp;eacute; de mani&amp;egrave;res de les combiner pour cr&amp;eacute;er des dispositifs efficaces et stimulants. Quand il s&amp;rsquo;agit de mettre en &amp;oelig;uvre les plans de formation, faisons preuve de cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; pour obtenir le meilleur retour sur investissement. Ce billet propose un petit panorama de 10 modalit&amp;eacute;s p&amp;eacute;dagogiques qui ont fait et feront encore les riches heures de la formation des adultes.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2012-01-24-Biodiversite-des-modalites-de-formation'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>L’éléphant Mimosa : le quotidien du management d’équipe dévoilé</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-11-22-Lelephant-Mimosa--le-quotidien-du-management-dequipe-devoile</link>
            <description>&lt;strong&gt;Une forme originale d&amp;rsquo;intervention formative&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img width=&quot;250&quot; vspace=&quot;5&quot; hspace=&quot;25&quot; height=&quot;353&quot; align=&quot;left&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;contour&quot; src=&quot;/myfiles/image/elephant%20mimosa.jpg&quot; /&gt;Nous avons dans un pr&amp;eacute;c&amp;eacute;dent billet &lt;a href=&quot;http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-09-27-La-formation-coute-cher-le-manque-de-formation-encore-plus-cher&quot;&gt;(1)&lt;/a&gt; pr&amp;eacute;conis&amp;eacute; un effort de cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; de la profession pour offrir &amp;agrave; nos clients de nouvelles formes de formation, afin de faire face aux coups de rabots des coupes budg&amp;eacute;taires successives li&amp;eacute;es &amp;agrave; la crise. En quelque sorte, un avatar de la &amp;laquo; rilance &amp;raquo;, le n&amp;eacute;ologisme invent&amp;eacute; par la patronne du FMI. L&amp;rsquo;intervention que Dominique Deloche et Pierre-Olivier Scotto nous ont propos&amp;eacute;e, &amp;laquo; L&amp;rsquo;&amp;eacute;l&amp;eacute;phant Mimosa &amp;raquo; en est une belle illustration. Aux croisements du Th&amp;eacute;atre et de la formation, elle livre aux spectateurs cinq messages percutants sur ce que veut dire aujourd&amp;rsquo;hui manager les femmes et les hommes. Ils ont pris le risque d&amp;rsquo;une forme originale de partage des connaissances : malgr&amp;eacute; quelques d&amp;eacute;fauts de jeunesse, c&amp;rsquo;est une r&amp;eacute;ussite.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-11-22-Lelephant-Mimosa--le-quotidien-du-management-dequipe-devoile'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>Bonnes et mauvaises pratiques pour évaluer les compétences</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-10-26-Bonnes-et-mauvaises-pratiques-pour-evaluer-les-competences</link>
            <description>&lt;strong&gt;Assesment centers :&amp;nbsp; &amp;agrave; ne pas laisser entre toutes les mains&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img vspace=&quot;5&quot; align=&quot;left&quot; hspace=&quot;25&quot; alt=&quot;&quot; style=&quot;width: 272px; height: 203px;&quot; class=&quot;contour&quot; src=&quot;/myfiles/image/assesment.jpg&quot; /&gt;&amp;laquo;La gueule de l&amp;rsquo;Emploi&amp;raquo; , le film documentaire de Didier Cros (1) qui r&amp;eacute;v&amp;egrave;le les pratiques scandaleuses de certains recruteurs jette l&amp;rsquo;opprobe sur des techniques que l&amp;rsquo;on d&amp;eacute;signe sous le terme g&amp;eacute;n&amp;eacute;rique d&amp;rsquo;&amp;laquo;assesment&amp;raquo;. Nous faisons partie de ceux qui les ont mises en pratique depuis&amp;nbsp; 10 ans et nous t&amp;eacute;moignons ici de l&amp;rsquo;usage que nous en faisons en respectant les candidats et en les encourageant &amp;agrave; se d&amp;eacute;velopper plut&amp;ocirc;t que de les d&amp;eacute;stabiliser. La cruaut&amp;eacute; vis-&amp;agrave;-vis des candidats n&amp;rsquo;est pas le reflet du monde du travail en g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral, mais le r&amp;eacute;sultat d&amp;rsquo;un choix &amp;eacute;thique et manag&amp;eacute;rial. D&amp;rsquo;autres prestataires et leurs clients agissent diff&amp;eacute;remment. &lt;br /&gt;
A chacun de choisir son camp. La concurrence tranchera.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-10-26-Bonnes-et-mauvaises-pratiques-pour-evaluer-les-competences'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>La formation coute cher, le manque de formation, encore plus cher</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-09-27-La-formation-coute-cher-le-manque-de-formation-encore-plus-cher</link>
            <description>&lt;strong&gt;Comment sortir de l&amp;rsquo;impasse des coupes budg&amp;eacute;taires ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img vspace=&quot;5&quot; hspace=&quot;25&quot; align=&quot;left&quot; src=&quot;/myfiles/image/Fotolia_23105337_XS_conference.jpg&quot; class=&quot;contour&quot; style=&quot;width: 299px; height: 197px;&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;La plupart des entreprises semblaient avoir compris que la formation paie. Mais l&amp;rsquo;effort croissant jusqu&amp;rsquo;&amp;agrave; la fin du si&amp;egrave;cle dernier a fl&amp;eacute;chi depuis 10ans. La faute aux 35 heures, la faute &amp;agrave; la crise ? En partie, surement : les d&amp;eacute;penses de formation restent une variable d&amp;rsquo;ajustement des budgets assez indolore. On peut protester contre la cupidit&amp;eacute; des actionnaires et la courte vue des dirigeants. Mais on peut aussi reconna&amp;icirc;tre que les r&amp;eacute;sultats des programmes de formations ne sont pas toujours au rendez-vous. Pour notre part, nous avons pos&amp;eacute; ici les principes qui, &amp;agrave; nos yeux, doivent guider la conception des actions de formation des managers de la sph&amp;egrave;re priv&amp;eacute;e ou publique. Nous le devons bien &amp;agrave; tous ces responsables courageux qui d&amp;eacute;fendent bec et ongles leurs budgets de formation : ils comptent sur nous pour en tirer le maximum.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-09-27-La-formation-coute-cher-le-manque-de-formation-encore-plus-cher'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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            <title>Coca :  à défaut de siffler du soda, sifflons les hors jeu !</title>
            <link>http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-09-12-Coca---a-defaut-de-siffler-du-soda-sifflons-les-hors-jeu-</link>
            <description>&lt;strong&gt;Face &amp;agrave; la crise, nous avons besoin d&amp;rsquo;entreprises citoyennes&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img vspace=&quot;5&quot; hspace=&quot;25&quot; align=&quot;left&quot; alt=&quot;&quot; style=&quot;width: 306px; height: 229px;&quot; class=&quot;contour&quot; src=&quot;/myfiles/image/Coca%20cola.png&quot; /&gt;Le coup de gueule de Coca Cola qui a voulu protester contre la taxe soda aura finalement fait long feu. &amp;laquo; C&amp;rsquo;est une erreur de communication &amp;raquo; a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; le pr&amp;eacute;sident Europe. Dont acte. N&amp;rsquo;emp&amp;ecirc;che, le mal est fait. Cette scandaleuse r&amp;eacute;action, m&amp;ecirc;me corrig&amp;eacute;e, nous incite &amp;agrave; revisiter les r&amp;egrave;gles du jeu, du point de vue des relations entre l&amp;rsquo;entreprise et la cit&amp;eacute; d&amp;rsquo;une part, et du point de vue de la discipline des d&amp;eacute;cisions au sein de l&amp;rsquo;entreprise d&amp;rsquo;autre part. Malgr&amp;eacute; les arri&amp;egrave;re-pens&amp;eacute;es, entreprises et d&amp;eacute;mocratie peuvent arriver &amp;agrave; faire bon m&amp;eacute;nage. Mais les bonnes pratiques manag&amp;eacute;riales r&amp;eacute;sultent d&amp;rsquo;un combat de tous les jours, la citoyennet&amp;eacute; de l&amp;rsquo;entreprise doit &amp;ecirc;tre encourag&amp;eacute;e sans rel&amp;acirc;che. Nous en aurons besoin pour faire face &amp;agrave; la crise. C&amp;rsquo;est pour ceci que nous nous devons de siffler les hors jeu.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div align='right'&gt;&lt;a href='http://www.canooe.fr/blog/billet.php?url=2011-09-12-Coca---a-defaut-de-siffler-du-soda-sifflons-les-hors-jeu-'&gt;&lt;b&gt;Lire la suite ...&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
            <author>Canooë</author>
            <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 14:48:16 +0100</pubDate>
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