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3 valeurs - 3 principes d’action
la constance, la fluidité, la puissance

La constance. Quelques soient les conditions de navigation, et surtout
par gros temps, nous recommandons de :

  • prendre le soin de bien définir l'objectif et les moyens,
  • rester focalisé, et ne pas perdre de vue le cap,
  • faire des points d'étape réguliers pour baliser le chemin parcouru.

  • Dans le canoë, tout l'équipage fixe l'objectif avec détermination !


    Mais un bon plan de route ne prévoit pas tout ; il y a toujours des aléas qui se dressent en chemin, à l’extérieur comme à l’intérieur de l’entreprise.

    La fluidité, c’est savoir improviser au coup par coup, inventer de nouvelles réponses et anticiper le coup suivant. C’est aussi la capacité à négocier les obstacles en gardant le sens des priorités. C’est enfin une circulation de l'information beaucoup plus fluide via la syndication et les fils RSS. Constance et souplesse, c’est ce qui donne de la puissance.

    La puissance, ce sont vos équipes qui la fournissent, en coordonnant leurs efforts… mais pas seulement. En permanence, il s’agit de trouver la combinaison optimale entre :

  • la cohésion de l'entreprise et l’autonomie des équipes,
  • les contraintes communes et l’initiative individuelle.

  • Constance et souplesse, c’est ce qui donne de la puissance aux équipes.

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