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chez Canooë, pas de pensée unique !

l'équipage Le canoë est précisément cette embarcation où l'expertise individuelle vient sans cesse renforcer la cohésion de l'équipage. En faisant appel à Canooë, vous bénéficiez d'une équipe pluridisciplinaire soudée, disposant d'un réseau de partenaires expérimentés.

Issus de cultures professionnelles différentes, nous venons de divers horizons : les grandes administrations, les entreprises industrielles internationales, les PME du service. C'est en surmontant nos différences que nous avons fait de cette diversité un atout.

Nous avons assumé des postes à responsabilités et sommes formés aux méthodes éprouvées du conseil et de la formation. L'accompagnement des acteurs du changement et le développement de leurs compétences est notre point commun.

Canooë : un monde riche d'expériences.

Dominique Balette-pape
Chantal Buhagar
Gilles Wallis

C'est la diversité de nos approches qui rend cette association pertinente pour résoudre
les problèmes complexes posés par nos clients.

Nos références
  • APAJH
  • AP-HP
  • Celio
  • CNAV
  • Crédit agricole
  • Dassault-systèmes
  • DDASS Côte d’Or
  • Ecole Centrale de Paris
  • Conseils Généraux Essonne, Côte d’Or
  • EDF
  • Generali Assurances
  • Groupe Auchan
  • Intermarché
  • LVMH
  • Ministères Education Nationale,
    Justice, Finances
  • MACIF
  • Mornay
  • NXP
  • Philips France
  • SAUR
  • Saint Gobain
  • Syngenta Agro
  • Syngenta Seeds
  • Total
  • Zurich BtoB France



Dominique Balette-pape


Dominique Balette-pape

Directeur associé
Ergonome, DESS MEI, diplômé ESCP-EAP
Expertises : ingénierie interactive web, développement des compétences

Dominique Balette-pape est depuis 1996 consultant en entreprise dans le domaine des Technologies de l’Information et de la Communication. Il intervient selon deux axes : l’optimisation des stratégies interactives et l’accompagnement des acteurs du changement.

Commissaire d’exposition pendant 4 ans à l’EPPV (Etablissement Public du Parc de la Villette), il a acquis les bases du management transversal et développé un savoir-faire spécifique en matière de gestion de projet multimédia.

Son expérience dans le web consulting et le déploiement de solutions e-business au sein des groupes Colt Telecom et Lagardère LAB l’ont familiarisé avec des projets stratégiques multiculturels à forts enjeux : déploiement de portails BtoE, BtoB, intranets, extranets.

Il s’est spécialisé dans la conduite du changement avec Accenture et Cap Gemini en outillant les responsables de B.U. et la Communication interne : règles de gouvernance, formation des équipes, formalisation et diffusion des bonnes pratiques en ligne, référentiels de compétences, guide de contribution en réseau.

Son implication au sein de projets innovants lui donne une grande proximité avec les problématiques propres aux différentes composantes des organisations (métiers et fonctions supports).

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Chantal Buhagar


Chantal Buhagar

Directrice associée
Psychosociologue
Expertises : coaching, team building, compétences managériales, tutorat

Chantal Buhagar est consultante depuis 1996. Son champ d’action,
ses pratiques et son style d’intervention sont le produit de son parcours professionnel, entièrement consacré à l’accompagnement du développement des jeunes et des adultes.
Son expérience de chef de service et sa formation au coaching, auprès des grands noms de la profession, l’ont orienté vers le management des hommes à partir de 1991.

Elle accompagne les managers à partir de leur prise de responsabilité et tout au long
de leur progression. Dans ces parcours, elle valorise particulièrement les acquisitions
de nouveaux comportements par un entraînement systématique.

Sa méthode particulière de coaching engage fortement : les remises en question nécessaires se traduisent par des plans d’action précis et des résultats à obtenir.

Au plan collectif, ses actions de Team-Building conduisent les équipes vers plus de cohésion, lors de conflits ou quand les changements s’imposent (réorganisations, fusion-restructuration, évolution des métiers…). Elle fait travailler les personnes sur
deux axes : le relationnel et l’opérationnel.
Une double exigence avec résultats à la clef.

Ses missions de conseil portent sur la mise en œuvre de dispositifs de déploiement des décisions et des pratiques managériales : appréciation des personnels, charte de "valeurs et bonnes pratiques", modèle homogène de management mais aussi dispositifs d'intégration de nouveaux recrutés, avec formation des tuteurs, référentiels de comportements et critères observables de progression.

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Gilles Wallis


Gilles Wallis

Gérant associé,
Ingénieur ENSAM
Expertises : développement des compétences, management par objectif

Consultant depuis 2000, Gilles Wallis appuie ses interventions sur une expérience approfondie de l’entreprise. Il aborde ainsi de façon pragmatique et opérationnelle les problématiques des clients.

Il a acquis les bases de son métier au cours des 4 années passées à l’institut interne de formation au management de Philips, après avoir exercé comme ingénieur pendant 20 ans des fonctions de recherche développement et marketing-ventes dans les secteurs de l’électronique professionnelle et de l’aérospatiale.

Il est spécialisé aujourd’hui dans le développement des compétences des équipes expertes et le management par objectifs.

Il croit fermement aux possibilités de développement de chacun, grâce aux techniques de formations actives, ou par des actions structurées et suivies, au quotidien.

Il intervient dans des organisations aussi différentes culturellement que les assurances, l’électronique, la grande distribution ou les services aux collectivités, ainsi qu’en formation initiale pour quelques grandes écoles d’ingénieurs.

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Canooë
Un cabinet de conseil  et formation, spécialisé en développement des compétences
et management des hommes.

Canooë propose des solutions sur mesure, simples et pragmatiques, exploitant le potentiel des TIC.

Une alternative
aux gros cabinets

  • Des associés de plus de
    20 ans d’expérience,
  • spécialisés dans l’accompagnement
    des acteurs du changement,
  • qui travaillent ensemble
    en mode collaboratif,
  • flexibles et réactifs,
    ajustés à chaque client,
  • impliqués avec vous
    jusqu’au succès.

Une Scop

  • Société coopérative et participative

nos partenaires consultants




















ses spécialités
  • Études qualitatives de dispositifs web push/pull, audit de l’existant, diagnostic
  • Ergonomie web : tri de cartes, personas, test d’usabilité
  • Mind mapping, cartes heuristiques
  • Management par la valeur
  • Management transversal
  • Animation de comité de pilotage

les associés














ses spécialités
  • Coaching individuel et d’équipes
  • Négociation managériale
  • Management transversal
  • Dispositif d’appréciation
    des compétences.
    Entretien annuel
  • Résolution de conflits
  • Intégration des nouveaux arrivants

les associés


















ses spécialités
  • Référentiels de compétences
  • Questionnaires 360°
  • Development centers
  • Management par objectifs
  • Négociation
  • Management transversal

les associés